Заявки теряются на пути к продаже
Компания получает заявки, но часть из них не доходит до продажи.
Анализируем весь путь клиента: от первого контакта с рекламой до продажи и повторного обращения. Выявляем слабые места, которые снижают конверсию, приводят к потере клиентов и затрудняют контроль процесса. В результате вы получаете ясную картину коммерческого процесса и 3 приоритетных действия в порядке ожидаемого эффекта.
Во время первого разговора уточняем текущую ситуацию, цель компании и подходящий формат диагностики.
Компания получает заявки, но часть из них не доходит до продажи.
CRM есть, но руководство не видит реальную ситуацию по заявкам и возможностям.
Каждый менеджер принимает заявки, общается и делает follow-up по собственным правилам.
Компания инвестирует в маркетинг, но не видит, какие каналы приносят клиентов и выручку.
Следующие действия зависят от памяти менеджеров и не поддаются контролю.
Собственнику нужно увидеть, где находится наибольший потенциал роста и какие изменения стоит сделать в первую очередь.
Откуда приходят заявки и как они фиксируются.
Кто принимает заявку и сколько клиент ждёт первого содержательного ответа.
Где хранится история взаимодействий с каждым клиентом.
Есть ли у процесса продаж ясные этапы и критерии перехода.
Как работает follow-up после первого контакта.
Что происходит после отправки предложения.
Какие отчёты видит руководитель.
Где компания теряет клиентов, время и деньги и где находятся реальные возможности роста.
Понятную картину слабых мест, потерь и возможностей улучшения коммерческого процесса.
3 приоритетных действия, которые помогут компании быстрее перейти от анализа к изменениям.
Определение изменения, которое сейчас может сильнее всего повлиять на продажи и контроль.
Рекомендацию, что делать дальше: внедрение, настройка, автоматизация, обучение команды или усиление контроля.
Ясность в отношении необходимых изменений и того, чем Totul Digital может помочь на практике.
Уточняем текущую ситуацию, цели компании и результат, который вы хотите получить.
Анализируем доступную информацию, источники заявок, CRM, процесс продаж, follow-up и отчётность.
Определяем основные слабые места, причины потери клиентов и возможности с наибольшим потенциалом.
Представляем карту слабых мест, 3 приоритетных действия и изменение, с которого нужно начать.
Кратко опишите, что происходит с заявками, CRM и продажами. Мы изучим исходную ситуацию, определим приоритетную проблему и порекомендуем следующий шаг — без обязательства покупать платный формат.
Остались вопросы?
Поможем разобраться.
Выберите формат в зависимости от сложности коммерческого процесса и того, насколько подробная картина нужна компании. Каждый формат включает анализ информации, экспертную оценку и подготовку рекомендаций, которые можно использовать при принятии решений.
Результат: главный коммерческий разрыв, 3 приоритетных действия и ясный следующий шаг.
Ориентировочный срок подготовки результата: 1–2 рабочих дня.
Для кого: подходит, если нужно быстро увидеть главный разрыв и понять, какое изменение стоит сделать первым.
Запросить ExpressЧто получает клиент: целостную картину коммерческого процесса, причины потерь, точки роста и план ближайших изменений.
Ориентировочный срок подготовки результата: 7 рабочих дней.
Для кого: подходит компании, которая уже получает заявки и использует рекламу, CRM или команду продаж, но хочет повысить прозрачность, эффективность и управляемость.
Запросить AdvancedЧто получает клиент: целевую архитектуру коммерческой системы и практический план перехода от текущих процессов к более управляемой модели роста.
Ориентировочный срок подготовки результата: до 30 рабочих дней после согласования объёма и получения необходимых данных.
Для кого: подходит компаниям с несколькими отделами, направлениями, сложной воронкой, длинным циклом сделки или масштабными планами развития.
Обсудить индивидуальный форматСтоимость зависит от глубины анализа, количества каналов, сложности процесса и состояния данных. Диагностика не заменяет внедрение и сама по себе не гарантирует рост продаж. Её ценность — в ясности, которая помогает избежать ошибочных инвестиций и выбрать изменения с наибольшим потенциалом.
Если нужно быстро определить главный коммерческий разрыв и понять, с чего начинать.
Если компания уже получает заявки, но хочет увидеть причины потерь, точки роста и план ближайших изменений.
Если нужно спроектировать коммерческую систему для нескольких отделов, направлений или сложного процесса продаж.
Диагностика коммерческой системы включает анализ пути заявки от первого контакта до продажи: источники обращений, скорость ответа, CRM, follow-up, работу менеджеров, предложения, отчёты и управленческую аналитику. Цель диагностики — найти слабые места, которые мешают компании контролировать заявки, клиентов и продажи.
Ценность диагностики проявляется не в количестве найденных замечаний, а в решениях, которые помогают бизнесу лучше контролировать заявки, повышать эффективность команды и создавать основу для роста.
Проблема: Заявки приходили из разных каналов, коммуникация оставалась в телефонах и чатах, а руководство не видело ситуацию по каждому клиенту.
Решение: Внедрили CRM, структурировали этапы, ответственность и историю коммуникаций.
Результат: Собственник получил единую картину заявок и следующих действий.
Важно: Результат зависит от рынка, команды, дисциплины работы, качества данных и внедрения.
Проблема: Клиентская база была фрагментирована. История взаимодействия и повторные продажи зависели от памяти менеджеров.
Решение: Настроили историю взаимодействий, сегментацию клиентов и системный процесс повторных продаж.
Результат: По данным клиента, в течение первого года прибыль компании выросла на 24%.
Важно: Результат зависит от рынка, команды, дисциплины работы, качества данных и внедрения.
Проблема: Сайт, заявки и продажи не работали как единый коммерческий процесс.
Решение: Связали сайт, CRM и процесс обработки обращений.
Результат: За год после внедрения выручка компании выросла более чем на 100%.
Важно: Результат зависит от рынка, команды, дисциплины работы, качества данных и внедрения.
Опишите, что сейчас происходит с заявками и продажами. Мы поможем выбрать подходящий формат диагностики и определить, где находится ближайшая возможность для усиления контроля и роста.
Диагностика основана на практической методологии.
Результат: карта слабых мест, 3 приоритета и конкретные рекомендации.