Заявки теряются
Компании получают заявки, но часть клиентов теряется.
Проверяем маркетинг, CRM, follow-up, работу менеджеров и аналитику, чтобы найти слабые места в коммерческом процессе. На выходе вы получаете карту проблем и 3 приоритетных действия для роста контроля и продаж.
Первый разговор помогает понять, есть ли задача для диагностики и где может быть главный разрыв в системе продаж.
Компании получают заявки, но часть клиентов теряется.
CRM есть, но руководитель не видит реальной картины.
Менеджеры ведут клиентов по-разному.
Маркетинг есть, но непонятно, какие каналы дают продажи.
Follow-up зависит от памяти менеджеров.
Собственник хочет понять, что исправить первым.
Откуда приходят заявки и как они фиксируются.
Кто и как быстро отвечает клиенту.
Где хранится история коммуникации.
Есть ли понятные этапы воронки.
Как работает follow-up после первого контакта.
Что происходит после отправки предложения.
Какие отчёты видит руководитель.
Где компания теряет деньги, время и возможности.
Карту слабых мест в коммерческом процессе.
3 приоритетных действия на ближайшие 30 дней.
Понимание, что нужно исправлять первым: маркетинг, CRM, follow-up, продажи или аналитику.
Рекомендацию по следующему шагу: внедрение, настройка, обучение или контроль.
Честное понимание, где Totul Digital может быть полезен, а где нет.
За 20–30 минут уточняем ситуацию и проверяем, подходит ли диагностика.
Углублённый аудит обычно занимает 60–90 минут в зависимости от сложности.
Получаете найденные проблемы, 3 действия и рекомендацию следующего шага.
Вы получаете понятные рекомендации по следующему шагу: CRM, follow-up, автоматизация, обучение команды, корректировка маркетинга или контроль продаж.
Можно начать с короткого разбора, чтобы понять главный разрыв в коммерческой системе, или провести углублённую диагностику с картой проблем, приоритетами и рекомендациями по следующему шагу.
Для кого: Подходит, если нужно быстро понять, есть ли проблема в процессе и стоит ли проводить углублённую диагностику.
Запросить ExpressДля кого: Подходит, если компания уже получает заявки, но хочет понять, где теряются клиенты, деньги и управляемость.
Запросить AdvancedДля кого: Подходит компаниям с несколькими отделами, сложной воронкой, разными каналами продаж или несколькими направлениями бизнеса.
Обсудить индивидуальный форматСтоимость диагностики зависит от объёма процесса, количества каналов, состояния CRM и глубины анализа. Диагностика не гарантирует рост продаж, но помогает увидеть слабые места и принять более точные управленческие решения.
Если вы хотите быстро понять, есть ли проблема в заявках, CRM или follow-up.
Если у вас уже есть поток заявок, менеджеры, CRM или рекламные каналы, но нет полной прозрачности.
Если процесс сложный, есть несколько отделов, направлений продаж или требуется анализ перед внедрением CRM / автоматизации.
Диагностика коммерческой системы включает анализ пути заявки от первого контакта до продажи: источники обращений, скорость ответа, CRM, follow-up, работу менеджеров, предложения, отчёты и управленческую аналитику. Цель диагностики — найти слабые места, которые мешают компании контролировать заявки, клиентов и продажи.
Мы не показываем названия компаний без согласия клиентов, но можем показать типовые результаты проектов, где системный подход к заявкам, CRM и продажам дал бизнесу больше контроля. Результаты зависят от команды, рынка, дисциплины работы, качества данных и внедрения.
Проблема: Заявки приходили из разных каналов, коммуникация оставалась в телефонах и чатах, а руководство не видело ситуацию по каждому клиенту.
Решение: Внедрили CRM, структурировали этапы, ответственность и историю коммуникаций.
Результат: Руководство получило единый контроль заявок и прозрачность следующих действий.
Важно: Результат зависит от рынка, команды, дисциплины работы, качества данных и внедрения.
Проблема: Клиентская база была фрагментирована, а история и повторные продажи зависели от памяти менеджеров.
Решение: Собрали базу в CRM, настроили историю коммуникаций, сегментацию и контроль работы.
Результат: Системный доступ к клиентской базе и прирост прибыли около 10% за первый год.
Важно: Это результат конкретного проекта; он зависит от рынка, команды, дисциплины работы, данных и внедрения.
Проблема: Сайт, заявки и продажи не работали как единый коммерческий процесс.
Решение: Связали сайт, CRM и процесс обработки обращений.
Результат: За год после внедрения выручка компании выросла более чем на 100%.
Важно: Результат не гарантирован и зависит от рынка, продукта, команды, дисциплины работы и внедрения.
Напишите нам, и мы поможем понять, где компания может терять заявки, клиентов и продажи: в маркетинге, CRM, follow-up, работе менеджеров или аналитике.
Диагностика проводится по практической методологии: заявки, CRM, follow-up, продажи и аналитика.
Результат: карта проблем, 3 приоритета и практические рекомендации.