Pagina principalăBlogAutomatizare
ProceseOrdine înainte de viteză

Ce procese de business trebuie descrise înainte de automatizare

Automatizarea nu elimină haosul. Îl poate transforma într-un haos mai rapid, mai scump și mai greu de observat.

05
DeclanșatorResponsabilDecizieRezultat
Răspuns pe scurt

Înainte de automatizare, descrieți procesele care influențează direct clientul și venitul: preluarea cererii, calificarea, ofertarea, follow-up-ul, livrarea, suportul și raportarea.

Companiile caută automatizare când oamenii sunt suprasolicitați, termenele se pierd și conducerea nu mai poate urmări totul manual. Este momentul potrivit pentru schimbare, dar nu pentru a copia în software toate obiceiurile existente.

Procesele pe care merită să le vedeți primele

  1. Intrarea cererilor. Prin ce canale vin și unde sunt înregistrate?
  2. Distribuirea. Cine primește cererea și în ce termen?
  3. Calificarea. Ce informație decide dacă oportunitatea avansează?
  4. Oferta. Cine o pregătește, aprobă și urmărește?
  5. Follow-up-ul. Cum este stabilit următorul contact?
  6. Transferul spre livrare. Ce promisiuni și date trebuie predate?
  7. Suportul și revenirea. Cum sunt tratate solicitările și vânzările repetate?
  8. Raportarea. Ce trebuie să vadă conducerea fără reconstrucții manuale?

Ce trebuie să conțină harta minimă

ElementÎntrebare
DeclanșatorCe pornește etapa?
ResponsabilCine răspunde?
IntrareCe informație este necesară?
DecizieCe condiție schimbă traseul?
TermenCând trebuie finalizată?
RezultatCe dovedește că etapa s-a încheiat?
Nu desenați procesul ideal din prima

Desenați mai întâi ce se întâmplă în realitate. Diferența dintre real și dorit este materialul din care se construiește proiectul.

Trei greșeli costisitoare

Prima este descrierea excesivă: luni de diagrame pe care nimeni nu le folosește. A doua este automatizarea excepțiilor înaintea fluxului principal. A treia este ignorarea oamenilor: dacă echipa nu înțelege de ce se schimbă procesul, va crea rute paralele în chat-uri și foi.

Totul Digital folosește instrumente detaliate pentru evaluarea proceselor, datelor, competențelor și tehnologiei. Publicăm logica de bază, nu formularele, ponderile și diagnosticul complet.

Întrebări frecvente

Trebuie descrise toate procesele?

Nu. Începeți cu procesele care influențează clientul, venitul și blocajele curente.

Cât de detaliată trebuie să fie harta?

Suficient pentru a vedea responsabilul, decizia, datele, termenul și rezultatul.

De la realitate la sistem

Alegeți procesul care merită automatizat primul

Diagnosticarea identifică traseul critic și evită investiția într-o automatizare care doar mută problema.

Solicită diagnosticarea